这种事儿，在职场混久了就见得太多了。
说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”， 99% 是陷阱，剩下那 1%，是陷阱可能都不配。
你想啊，如果一个项目真的是“重要”的，那站在一个正常领导的角度，会怎么做？ 很简单，他要确保这个事办成，因为办成了对他自己也有好处。
所以他一定会给人、给***、给授权，甚至亲自上手协调。
反过来，如果一个项目又说它“重要”，又不给***，就只能说明两件事： 它其实不重要，只…。
为什么这么久了还是没有主流软件开发鸿蒙版？
如何评价 Steam 新游《捞女游戏》（已改名《情感反诈模拟器》）？
如何评价华为HDC2025开发者大会？
SQL Server 真的比不上 MySQL 吗？
如何评价赵本山的演技？
为什么 php 可以做到 7 毫秒以内响应，而 .net 做不到？
我听说Windows12微软就直接重头构建Windows了，就直接重构Win内核了，到底是不是真的?
你身边身材最好的女生是什么样？
大部分语言都用尖括号<>表示泛型，为什么golang要标新立异用中括号？
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