干企业信息化，最合适的是，除了OA、财务用专业软件，其他就自己养两三个素质高的开发人员，懂业务懂开发，慢慢做，慢慢迭代。
大需求按使用先后兑现，小需求当天给你兑现。
而不是花钱 搞什么重构，十个十个坑，什么商务问题 什么人员变动问题 什么乙方做了一坨流程拖了很久拿出来却是各种问题。
甚至开发人员能力强，自己只用第三方的工作流引擎 开发，替代OA。
不管下面代码写的多烂，用户体验绝对比什么所谓的软件公司开发的好…。
360 集团周鸿袆努力拼了 4 年，最后反而跌了近 4000 亿，其原因是什么？
阿里云为什么没有一年的免费云服务？
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如何评价《三角洲行动》***作者「三角洲经济学教父」？
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