之前一个码农兄弟，转行了产品经理，用他的话来说就是： 他发现，他公司的产品经理约等于一个“传话筒”。
业务方提出需求，产品经理转达给码农，然后码农来实现。
需求有什么不对的地方，码农在开发过程中发现了，告诉产品经理，产品经理那就再补一条需求就完了呗...... 甚至过程中出现，产品经理反问开发：那这个地方要怎么弄呢？ 更不要说这一块的原逻辑，产品经理自己都不是很清楚，让开发去梳理，反正丢给开发...需求前后矛盾…。
如何看待机器之心重测高考数学全卷，Gemini夺冠，豆包DeepSeek并列第二？
现在为什么没有黑客了？
中国人为什么会对俄罗斯有种特殊的好感？
怎么国内车企都要去跑纽北呢，纽北也就是个普通赛道?
有个自闭症的孩子，该放弃吗？
你卡过最厉害的bug是什么？
中年男人为什么还在玩十年前的游戏?
postgres集群的选择?
有什么是你去了西藏才知道的事情？
腰肌劳损怎嘛治啊?
电话：
座机：
邮箱：
地址：
