2026年,康宁公司迎来成立175周年。这家从为爱迪生灯泡研制玻璃材料起家的老牌科技企业,如今站在人工智能驱动的新一轮产业变革潮头。6月23日,连续第四次亮相中国国际供应链促进博览会之际,康宁公司副总裁、康宁大中国区总裁兼总经理林春梅分享了这家材料科学巨头对AI时代产业变局的理解,以及深耕中国46年的战略思考。
从“技术引进”到“协同创新”:一个外企的本土化进化论
“在中国发展这46年来,我们一直很自豪能够成为中国产业链供应链的重要一员。”林春梅说。截至目前,康宁在华累计投资逾95亿美元,运营21家制造基地,拥有超万名员工。中国是除美国外唯一一个康宁在所有核心业务板块及新兴业务同步布局、同步增长的市场。
这种深度扎根并非一日之功。林春梅回忆,康宁与中国产业链的关系经历了从“技术引进”到“协同创新”的跃迁。上世纪80年代起,康宁为中国市场持续带来全球前沿技术创新;而今天,康宁的上海研发中心已成为全球总部“创新大脑”的重要延伸,既能实现全球创新***同频联动,又能精准洞察本土客户的核心需求。
“中国已经到了一个对本土创新能力有很大需求的阶段,知识产权保护越来越强,也激发了企业的创新能力。”林春梅说。在她看来,持续优化的创新生态和知识产权保护环境,进一步提升了企业开展长期投资和创新合作的可预期性。
与京东方的合作是这一理念的典型注脚。过去20余年,双方紧密协作将一系列显示创新成果推向市场。今年5月,双方又签署合作备忘录,围绕玻璃基封装载板、可折叠玻璃、钙钛矿玻璃基板、光互连等重点领域深化合作。“康宁的优势是材料和光学物理,京东方是显示和规模化生产,我们有互补性。”林春梅说。这种“技术+产能”的协同模式,正是康宁与客户“共同发展”理念的延续。
AI算力瓶颈下的材料答案:光通信何以成为“下一个增长极”
面对AI算力驱动下对高带宽、低时延、高密度连接的爆发式需求,光通信被林春梅明确称为康宁中国业务的“下一个增长极”。
康宁在光通信领域拥有独特的历史积淀,20世纪70年代,康宁就率先实现了光纤的商业化生产。半个世纪后,AI数据中心对算力互联提出了全新挑战。“铜缆瓶颈和能耗、空间约束下,行业正加速向光连接转型。”林春梅说。
在本届链博会上,康宁重点展示了面向下一代数据中心架构的技术创新,包括共封装光学(CPO)、多模多芯光纤等前沿解决方案。一个连接器从以前的4芯扩大到现在的64芯,体积却更小。“密度越来越高,而体积越来越小”,这正是康宁以底层材料创新破解算力集群互联瓶颈的思路。
本土化产能布局同步跟进。康宁自1998年起长期为中国市场提供端到端光通信解决方案,已形成从海口预制棒、漕河泾光纤到嘉定连接方案的完整本土产业链能力。2026年,康宁新项目落地上海嘉定,聚焦高精度光纤连接器线束的规模化生产,***打造年产值达10亿美元的全球领先生产基地。
不唯风口,唯创新:175年的长期主义逻辑
从因苹果手机而被广为人知的“大猩猩”玻璃,到如今算力中心和网络通信中扮演重要角色的光纤、光通信组件,当被问及“康宁为何总能把握风口”时,林春梅将其归功于康宁每年将销售收入的6%至7%专项投入研发。“如果注重研发,再看到产业发展的趋势,做出相应投资,满足客户需求,解决产业困难的技术问题,这样的公司就是有价值的公司。”林春梅说。
这种长期主义在康宁的多元化布局中同样清晰。除了光通信,显示科技仍是康宁的重要板块,目前全球所有10.5代玻璃基板工厂均布局在中国。武汉工厂已实现“关灯工厂”运营。汽车应用领域,康宁以冷弯玻璃技术赋能智能座舱;生命科学领域亦在推进本土化生产。每一个板块的增长节奏不同,但创新的逻辑一以贯之。
“从‘引进来’到‘走出去’,康宁始终在中国与产业链伙伴协同发展。”林春梅表示,依托材料科学和关键组件领域的长期积累,康宁将持续深度参与中国本土产业提质升级,携手推动中国产业定义全球标准。